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以"標(biāo)準(zhǔn)"為工具進(jìn)行呼叫中心最佳實(shí)踐的研究與推廣

2004-02-13 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:




  呼叫中心行業(yè)最佳實(shí)踐證明,設(shè)立一個(gè)總輔導(dǎo)師是保證呼叫中心成功運(yùn)營的重要因素?傒o導(dǎo)師是一個(gè)在呼叫中心內(nèi)部保證輔導(dǎo)監(jiān)控流程協(xié)同有效,以及始終如一地貫徹實(shí)施該流程的最終負(fù)責(zé)人員。其主要職責(zé)包括:電話監(jiān)控、確定需要重點(diǎn)改善的關(guān)鍵行為、主持以改善和加強(qiáng)輔導(dǎo)流程為中心的校準(zhǔn)會(huì)議,以及發(fā)現(xiàn)和跟蹤績效趨勢?傒o導(dǎo)師另外一個(gè)重要的職責(zé)是監(jiān)測其他輔導(dǎo)員,并指導(dǎo)他們的工作。
  呼叫中心經(jīng)理和主管們面臨的最大的一個(gè)挑戰(zhàn)是如何花費(fèi)近50%或更多的工作時(shí)間對(duì)客服代表進(jìn)行輔導(dǎo),以最終提高員工績效為目的,確保呼叫中心整體績效的持續(xù)改進(jìn)。完成這個(gè)目標(biāo)所需要的三個(gè)要素:(1)遵守正確的輔導(dǎo)流程(2)高層管理者的支持(3)時(shí)間。

北京優(yōu)百斯管理咨詢有限公司供稿 CTI論壇編輯

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